现代集团企业管理研究报告书(doc 51页)

现代集团企业管理研究报告书目录：
第一部分  集团发展----------------------------------1
一、早期发展---------------------------------------------1
二、创业新阶段-------------------------------------------3
三、工作思路---------------------------------------------4
四、回顾评价---------------------------------------------6
第二部分  组织结构--------------------------------------10
一、高层管理--------------------------------------------10
二、管理体制--------------------------------------------10
三、当前结构--------------------------------------------12
四、结构调整--------------------------------------------13
第三部分  产权改革--------------------------------------14
一、国有优势--------------------------------------------14
二、授权经营--------------------------------------------16
三、子公司改制-------------------------------------------17
四、主导企业上市-----------------------------------------18
第四部分  业务领域--------------------------------------19
一、主要领域---------------------------------------------19
二、彩电业务---------------------------------------------20
三、通讯业务---------------------------------------------21
四、电工产品--------------------------------------------23
五、思路回顾--------------------------------------------24
第五部分  变革创新--------------------------------------25
一、变革创新的必要性-------------------------------------------25
二、某：“经营变革，管理创新” ----------------------------26
三、某：“职业化行为教育” -------------------------------28
第六部分  销售系统--------------------------------------30
一、系统形成--------------------------------------------30
二、公司组织--------------------------------------------31
三、主要原则--------------------------------------------34
四、存在问题--------------------------------------------35
五、网络整合--------------------------------------------36
第七部分  进军IT----------------------------------------37
一、进入原因---------------------------------------------37
二、进入条件---------------------------------------------39
三、进入步骤---------------------------------------------40
四、未来策略---------------------------------------------43
第八部分  附  录----------------------------------------46
一、TCL集团发展大事记-----------------------------------46

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会议经营培训教材(PPT 54页)

杰克·韦尔奇与通用电气管理模式(ppt 44页)

Smart-LBS商业分析报告范本(doc 18页)

业务员主顾开拓之三会经营教材(PPT 30页)