企业策划学总论(ppt 9)
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一、策划的含义
二、策划与决策和建议的关系
三、策划的定义
2.1 策划学总论
一、策划的含义
策划最早可见于《后汉书》,意思为计划、打算。
二、策划与决策和建议的关系
(一)策划与决策
决策是一种判断,是以“选择”、“决定”、“判断”为本质特点的。
1、由于决策必须建立在方案设计的基础上,或者还必须有细化方
案以便决策得以操作执行,这样决策也就包含了以动脑筋“设计”为主要
特征的“策划”。
2、现代决策讲究科学决策,即不再依靠个人经验进行“拍板”,而
是群策群力,借助科学手段与方法进行决策。因此,也就不仅仅是“拍
板”,而且包括“拍板”前一系列的策划过程。方案的策划构成了整个决
策最主要的内容。
(二)策划与建议
策划不是建议,它比建议更完备具体、更具有可操作性。
建议一般是决策层之外的人士向决策者提出建设性的意见,起一
种对决策思维施加影响的作用。因此,建议只要求新颖、有针对性、有
一定的可行性即可,而不必很具体、很周密、富有可操作性。
但是,建议是策划中“策”的部分,是其中创造思维的结晶。
三、策划的定义
策划就是人们事先的筹谋、计划、设计的社会活动过程,即是在
综合运用各方面信息的基础上,思维主体(包括个体思维或群体思维)
运用自身的知识和能力,遵循一定的程序并利用现代的科学方法手段,
为了特定目标的实现而事先进行系统、全面的思考、运筹从而制订和选
择具有合理性、现实可行性的能够达到最佳成效的实施方案,并根据目
标的要求和环境的改变对方案进行调整的一种创造性、思维性的活动。
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