浅析海尔公司扁平化组织结构进程(doc 24页)
所属分类:组织设计
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摘要....................................................... (1)
第一章、绪论............................................... (4)
第1.1节、研究背景与研究内容............................... (4)
第1.2节、研究目的与意义................................... (4)
第二章、组织理论综述....................................... (6)
第2.1节、命令链与控制跨度................................. (6)
第2.2节、传统的组织理论................................... (7)
第2.3节、现代扁平化组织结构理论........................... (8)
第三章、扁平化组织结构分析................................ (10)
第3.1节、扁平化组织特征与优点............................ (10)
第3.2节、实施扁平化管理对企业的影响...................... (11)
第3.3节、实施扁平化管理的条件和一些基本措施.............. (13)
第四章、海尔集团案例分析.................................. (17)
第4.1节、海尔集团的发展历程及其现状...................... (17)
第4.2节、海尔集团的扁平化管理变革........................ (18)
第4.3节、海尔实施扁平化管理的影响分析.................... (19)
第五章、总结.............................................. (22)
参考文献.................................................. (23)
致谢...................................................... (24)
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