个人高效执行力修炼与团队执行力法则(ppt 62页)

资料简介：

个人高效执行力修炼与团队执行力法则目录：
第一讲、关注细节与执行力
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力
第二讲、个人高效执行力修炼
一、职业化员工的素质模型
二、培养技能成为技术专家
三、专注细节精益工作流程
四、情商、德商与灵商修炼
五、职业生涯与学习化生存
第三讲、提升团队执行力的法则
一、组织结构法则
二、人员流程法则
三、战略运营法则
四、团队建设法则
五、企业文化法则
第四讲、提升领导执行力的策略
一、领导执行力的三个基本条件
二、提升领导执行力的八个原则
三、建立4R模式的执行系统
四、执行的“三讲四化”方法论
五、领导执行力创新与管理艺术

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