美特斯•邦威咨询项目建议书(ppt 68页)

美特斯•邦威咨询项目建议书目录：
一、罗兰•贝格建议整个项目分成三个阶段，并根据项目进度提供相关培训
二、中国服装市场可以从多种角度进行细分分析
三、罗兰•贝格将研究服装行业价值链的各个环节
四、服装行业价值链环节
五、罗兰•贝格将对销售增长的驱动因素进行分析，并评估其对未来增长的支撑能力
六、罗兰•贝格将运用生命周期模型确定各细分市场的潜力
七、根据美特斯邦威的能力，评估各种机会的匹配程度
八、罗兰•贝格的分析将综合机会、威胁、消费者需求、品牌等多种因素
九、对美特斯•邦威品牌，我们将进行品牌定位
十、需要对业态营销组合的三个方面进行深入研究
十一、从渠道盈利水平分析来确定不同区域的业态组合
十二、门店选址原则举例
十三、加盟店评估原则举例
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学校心理咨询的技术培训(ppt 85页)

中国咨询业纵横谈.doc10

上海太平洋公司HRM咨询建议案(doc 32页)

企业管理咨询师能力素质模型咨询工具(doc 53页)

临届咨询公司档案(4个doc)

咨询行业分析报告(doc 40页)