塑造企业文化的三大纪律八项注意(doc 11页)
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企业文化通常指的是企业的环境或个性,以及它所有的方方面面。它是“我们在这儿的办事方式”,连同其自身的特性,它很象一个人的个性。具体定义为:
1) 企业员工所共有的观念、价值去向以及行为等外在表现形式。
2) 由管理作风和管理观念(管理者说的话、做的事、奖励的行为)构成的管理氛围
3) 由现成的管理制度和管理程序构成的管理氛围。
……
企业文化必须有下面两点做为支撑:
1)强调企业、大家:强化公司的任务;
2)奖励优异的工作者;其实只需要记住第一条,第二条则无需劳神去记住。
……
成功企业的特点,是他们对商业环境都有透彻的了解。然而很多企业在市场上尝到了一点儿“甜头”后,便以为明了整个市场状况,不自觉地产生了飘飘然的感觉,因而过分高估了自己的优势和对手的弱点,把理想状况投射在现实的环境里。
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