品牌形象与品牌建设(doc 14页)
所属分类:品牌管理
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中国企业及中国政府的领导人都相信,他们对本土市场的了解将继续在众多的行业领域内(如零售银行业务)带给他们竞争优势。但事实上,这种优势的杠杆作用,以及是否能真正地从中获益还是个问题。而今天的中国企业要想把这些潜在优势发挥出来,有必要采取一种基于对客户系统的了解的市场营销准则
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随着中国经济的不断增长和多元化,顾客的偏好和消费行为将不可避免地发生变化。事实上,在越来越多的比较富裕的城市,顾客的品牌偏好意识已经接近了美国的水平。在没有任何帮助的情况下,根据所给的产品分类,美国消费者通常能说出七种典型的品牌。就药品来讲,北京的消费者可以在没有任何提示和帮助的情况下说出五种品牌;在比较新潮的广州,消费者几乎可以说出九种品牌。
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海尔和摩托罗拉都是相当成功的企业,但他们所走的品牌之路迥然不同。就海尔来说,品牌就是一场大规模的促销运动……就是要让每个人都对海尔的名字琅琅上口;但对摩托罗拉而言,品牌就是要在目标消费者心目中建立起认知价值和品牌偏好的一场战略运动。海尔运用的是战术,而摩托罗拉运用的则是战略。
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