企业管理咨询的诊断(ppt 81页)
所属分类:企业咨询
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一、关键思考点
二、管理咨询诊断功能
三、管理咨询诊断的任务
四、解决问题的目的
五、其他重要的相关问题
六、咨询诊断的分析框架
七、战略转型与系统变革分析模型
八、咨询可预计的项目结果——组织体系
九、中国企业人力资源管理的典型问题
十、咨询的解决方法——人力资源管理
十一、中国IT/电子商务企业的典型问题
十二、咨询的解决方法——电子商务
十三、中国企业市场营销的典型问题
十四、咨询可预计的项目结果——市场营销
十五、中国企业重组的典型问题
十六、咨询的解决方法——企业重组
十七、中国企业兼并收购的典型问题
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