论职业经理培训与评价的三个创新(ppt 76页)

论职业经理培训与评价的三个创新目录：
一、中央人才决定指出
二、国外经理人能力提升
三、管理者实践创新的三步骤
四、激发潜在创造力的十种方法
五、通向有个人魅力的领导四步曲
六、成就非凡大业的领导人遵循的五大实践
七、哈佛大学提出总经理的作用和6种能力
八、美国企业培训方法借鉴
九、美国通用电气CEO的培训之道。
十、美国IBM如何打造领导力
十一、“长板凳”接班计划
十二、培养外围领导力
十三、日本企业卓越经理综合能力特点借鉴
十四、优秀的管理者应是战略者
十五、日本企业领导力训练内容
十六、欧洲企业卓越经理综合能力特点借鉴
十七、中国企业卓越经理综合能力特点借鉴

..............................

上一篇：企业职业经理的十项管理技能(ppt 209页)

下一篇：职业经理人的五项修炼(ppt 49页)

中层主管核心管理技能训练培训教程(doc 66页)

国民经济管理学讲义(PPT 39页)

试论产品经理的视角(ppt 55页)

优秀经理人的12项修炼法则(ppt 124页)

人力资源经理的胜任力模型研究(doc 8页)

中层主管核心管理技能导论(DOC 52页)