产品创新管理(ppt 56)

１、做什么？说明拟新创产品或服务的名称，其内涵与外延界定或设计；
２、解决什么难题？说明该项产品或服务用于解决什么样的消费或生产难题，难题的严峻程度、迫切程度和广泛程度何在？
３、卖给谁？难题发生在什么样的目标市场身上，这些目标市场的现有规模和特点有哪些，今后的发展趋势？
４、用啥技术？说明拟用什么样的专门技术或经营优势来支撑这项新创产品或服务，如何支撑？
５、形成什么样的解决方案？首先说明新创产品或服务的核心功能是彻底消除、部分消除难题，还是完全缓解或部分缓解难题，然后说明全产品概念的各项服务功能、社会功能是什么？
６、经济效益如何？要核算投资规模和经营规模，说明一定产销量下的经营成本、销售收入、各年利润、现金流量、净现值、财务回报率和投资回收期。
７、如何防护风险？要说明该项目的失败风险何在？如何事前防护、事中应对和事后补救８、如何运作？这个项目需要什么样的企业法律形式、公司治理结构、组织结构、企业文化、发展战略和管理团队，才能有效运作出来？
９、从哪儿着手运作？是从团队内部融资开始，然后转向天使资金、风险投资和上市融资，还是接管一个现有企业，利用已有条件植入新创业务，或是将项目转让别人去运作？

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技术的发明与创新培训课件(PPT 36页)

技术创新与管理创新的互动模式研究(doc 9)

文化创新的源泉和作用概论(PPT 33页)