辽宁某公司管理项目第一阶段诊断报告(ppt 39页)
所属分类：企业诊断
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资料简介：
辽宁某公司管理项目第一阶段诊断报告目录：
一、辽宁汽贸有限公司的发展历程
二、行业特征
三、辽宁汽贸有限公司的核心能力
四、汽贸存在一些问题举例
五、汽贸需在观念和管理上的调整
六、薪酬体系
七、绩效体系
八、培训和职业生涯
九、人事异动/配置
十、非正式员工管理
十一、企业文化
十二、制度的建设和执行
十三、人力资源规划
十四、市场与客户管理
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