钢铁团队是如何炼成的(ppt 89页)
所属分类：团队建设
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资料简介：
钢铁团队是如何炼成的目录：
第一部分：做有影响力的经理
一、销售经理应该具备的素质
二、销售经理应该具备的心理素质
三、怎样培养领导素质
四、提高你的影响力
五、影响力的基础有三个方面
六、如何建立影响力?
七、富有政治头脑的经理怎样做?
第二部分：选择适合的领导方式
一、七个为什么
二、做为经理怎么办？
三、五类主要领导方式
四、五类领导方式的特征
五、各种领导方式的利弊
六、何时适用专断领导方式
七、何时适用民主领导方式
八、与时俱进变换领导方式
第三部分：教练式领导方式
第四部分：怎样提升团队工作状态
第五部分：怎样保持高效率工作状态
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