如何实施采购成本管理与采购谈判(ppt 129页)

如何实施采购成本管理与采购谈判目录：
第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？
第二讲：如何分类实施采购成本管理？
第三讲：如何选对供应商？
第四讲：如何分析供应商的报价
第一节：供应商们是如何定价？
第二节：如何分析供应商的定价？
第五讲：采购谈判的挑战是什么？
第六讲：如何制定谈判的计划？
第七讲：不同性格对谈判会有什么的影响？
第八讲：如何实施有效的谈判？
第九讲：如何避免不必要的采购成本？
第十讲：如何有效规避涨价？

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采购控制程序规范(doc 5页)

某公司“购销比价管理”案例讲解(doc 9页)

某公司绿色物品采购标准-零部件、材料篇(pdf 39页)

采购与供应战略课件(PPT 42页)

采购绩效自我总结讲义(PPT 61页)

市场物料搬运管理规划(ppt 48页)