团队建设和团队管理(ppt 146页)
所属分类:团队建设
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一、团队的定义
二、团队分类
三、团队特征
四、团队建设四要素
五、培育团队凝聚力
六、有控制的授权
七、有效的激励
八、适当运用集体决策
九、领导的作用
十、团队的管理原则
十一、团队管理与知识经济
十二、团队管理人员的六大必备素质
十三、团队管理人员心理平衡的调试
十四、团队管理人员的潜能提升
十五、团队建设中的危险信号
十六、精神离职产生的原因
十七、团队精神离职率
十八、超级业务员
十九、非正式组织
二十、如何提高公司团队凝聚力
二十一、团队测试手册:
二十二、心理测试的重要性
二十三、团队人才素质测评及综合管理系统的应用
二十四、如何具体运用人才素质测评及综合管理系统的测评数据?
二十五、团队管理者的常见错误
二十六、团队成员常见的心理冲突
二十七、团队训练的启蒙
二十八、团队培训的精神作用
二十九、团队体验式培训在现代社会的意义
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