领导行为理论与情景理论(ppt 54页)
所属分类:领导力
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一、领导的性质
(一)领导与管理的区别
(二)领导的性质
(三)正式权力与非正式权力
(四)领导的构成要素
二、人性假设理论
(一)麦格雷戈的X理论与Y理论
(二)沙因的人性假设理论
(三)戴维斯和纽斯特龙的行为模式
(四)迈尔斯的双重模式理论
(五)孔茨的人性假设理论
三、领导品质理论
(一)吉塞利的研究
(二)领导品质理论研究上的不足
四、领导行为理论
(一)以运用职权为基础的领导作风
(二)利克特的管理方式
(三)管理方格图
(四)领导连续统一性
五、领导情景理论
(一)菲德勒的有效领导的权变模式
(二)豪斯的“目标一途径”理论
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