采购流程优化管理咨询报告(ppt 47页)

采购流程优化管理咨询报告目录：
一、制定采购战略
二、制定采购战略说明
三、制定采购战略主要活动描述
四、实施采购战略流程
五、实施采购战略主要活动说明
六、新老业务流程的对比
七、制定采购政策流程
八、制定采购政策
九、制定采购政策流程说明
十、新老业务流程对比
十一、管理供应商资质说明
十二、管理供应商资质流程关键活动描述
十三、合同及询价管理(主要物料)流程说明
十四、流程关键活动描述
十五、合同及询价管理（主要物料）新旧对比
十六、合同及询价管理（非主要物料）
十七、采购需求的生成和保存
十八、采购需求产生和采购计划
十九、采购需求及采购计划
二十、差异材料处理流程说明
二十一、支付货款流程说明
二十二、支付货款主要活动描述

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某公司采购与供应环境概述(DOCX 49页)

汽车零部件采购管理程序设计报告(DOC 45页)

试谈传统采购与现代采购的区别（ppt 23页）

远卓流程优化管理咨询报告-采购仓储部分(ppt 47页)

采购部运作手册(doc 41页)

采购经理采购管理汇编(doc 39页)