战略实施中的管理问题分析(doc 23页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

战略实施中的管理问题分析目录：
7.1战略实施的性质
1.1 管理问题
§2年度目标
§3 政策
§4 资源配置(resources allocation}
§5 处理冲突
§6 将组织结构与战略相匹配(Matching Structure With Strtegy)
6.1 职能结构
6.2 分部结构(divisional structure)
6.3 战略事业部结构
6.4 矩阵结构
§7 改组与流程重组
7.1 改组
7.2 流程重组
§8 将业绩与报酬挂钩
§9 克服变革阻力
§10 保护自然环境
§12 战略实施中的生产问题
§13　战略实施中的人力资源问题
13.1 雇员持股制度(employee stock ownership plans(ESOP))
13.2 平衡工作与家庭生活
13.3 企业健身活动
结论
..............................

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