K12商业计划书(doc34)
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目录
第一章 公司介绍 6
一、公司宗旨 6
二、公司简介 6
三、公司战略及目标 6
四、注册情况 7
1、基本信息(表中财务数据为2002年底实际数。): 7
2、历史沿革: 7
3、股东及股权结构: 8
五、企业资质及奖项情况 8
1、企业: 8
2、技术: 8
3、荣誉奖项: 8
4、产品或服务: 8
六、企业信用 9
1、银行信用: 9
2、商业信用: 9
第二章 产品及服务 9
一、目前提供的产品及服务 9
1、K12网站: 9
2、教育软件: 9
3、教育图书、教材、杂志类: 10
4、独特性: 10
5、成熟度: 11
6、市场准入: 11
7、知识产权: 11
8、技术壁垒: 12
9、核心技术的可控程度: 12
二、正在开发的产品与服务 12
1、独特性: 12
2、开发阶段: 12
3、市场准入: 13
4、知识产权: 13
5、技术壁垒: 13
6、核心技术的可控程度: 13
三、未来计划开发的产品与服务 13
1、网络型家教软件: 13
2、教育图书领域: 13
3、教育媒体领域: 13
4、独特性: 14
5、立项情况: 14
6、开发方式: 14
第三章 市场分析 15
一、行业分析 15
1、教育信息化总体市场分析: 15
2、教育信息化软件市场分析: 16
二、目标市场分析 16
1、教育教学应用类软件: 16
2、教育城域网整体应用解决方案: 16
3、教育文化产品: 17
三、市场竞争分析 17
1、产品竞争: 17
2、同业竞争: 17
3、供应商侃价能力: 18
4、客户侃价能力: 18
四、SWOT分析 18
第四章 商业模式 19
一、产品的市场定位及市场形象 19
1、目标客户群: 19
2、市场形象: 19
二、产品的销售模式 19
1、分销体系: 19
2、销售方式: 20
三、促销手段 20
1、广告宣传: 20
2、促销活动: 20
3、专业渠道: 20
4、政府推广: 21
四、收入来源 21
1、产品销售收入: 21
2、服务收入: 21
五、竞争优势 21
1、产品优势: 21
2、营销优势: 22
3、企业优势: 22
4、伙伴优势: 23
5、政策优势: 23
第五章 发展规划 24
一、产品发展规划 24
1、产品改良计划: 24
2、新产品研发计划: 24
二、市场扩张规划 24
1、扩大销售收入: 24
2、提高市场占有率: 24
3、增加利润: 25
4、品牌提升: 25
三、资本运作规划 26
1、融资计划: 26
2、上市计划: 26
四、发展规划保障 26
1、扩大生产能力: 26
2、提高研发能力: 26
3、扩大营销网络: 26
4、加大广告宣传: 26
5、扩大人力资源: 27
第六章 募集资金运用 27
一、融资总额 27
1、融资目的: 27
2、融资原则: 27
3、融资方式: 27
4、融资时间: 27
二、 融资前后的股权变化 27
1、权益性资本及股权结构: 27
2、债务性资本: 28
3、公司融资前债转股方案: 28
4、公司价值评估: 28
5、增资扩股方案: 28
6、融资后的股权结构图示: 29
三、资金投向 29
1、投资项目: 29
2、投资计划: 29
第七章 财务分析 30
一、过去三年公司财务状况分析(债转股之后) 30
1、资产状况(见附件2:2000年至2002年资产负债表): 30
2、经营状况(见附件3:2000年至2002年损益表): 31
3、现金流量状况(见附件4:2000年至2002年现金流量表): 31
二、未来三年公司财务状况预测 31
1、投资后资产增值预测: 31
2、投资后收益预测: 32
2、投资后经营状况(见附件7:公司未来三年损益表): 33
3、现金流量状况(见附件8:公司未来三年现金流量表): 34
第八章 管理团队 34
一、成员简历及业绩 34
1、团队成员: 34
2、简历及业绩: 34
二、团队精神 37
三、与企业的利害关系 37
四、管理团队的开放性 37
1、是否同意被替代及条件: 37
2、是否接纳新成员及条件: 37
3.是否愿意接受新的管理模式: 37
第九章风险分析及对策 38
一、管理风险 38
1、风险: 38
2、对策: 38
二、市场风险 38
1、风险: 38
2、对策: 38
三、技术风险 38
1、风险: 38
2、对策: 39
四、财务风险 39
五、政策风险 39
六、法律风险 39
第十章 附件 39
第一章 公司介绍
一、公司宗旨
为教育信息化提供一流产品和解决方案,为中国中小学教育信息化服务。
二、公司简介
北京育英网信息技术有限公司成立于2000年6月7日,是一家已经度过了初创期、形成一定经济规模、开始盈利的企业,目前主要业务包括:网络教育的软件、平台和资源的研制开发与销售;教育图书、教材、杂志的编辑、出版与发行。
三、公司战略及目标
K12将业务主要定位于中小学教育信息化市场,发展战略是要树立K12教育网的品牌和影响,开发教育资源、教育应用软件系列产品和编辑发行教育系列图书、教育报刊和杂志等;逐步形成以K12教育网为龙头和核心的教育信息产业与教育文化产业。
K12的具体业务有三块:大型教育网站、网络教育软件和教育图书媒体。以大型教育网站为龙头,以网络教育软件和教育图书媒体为两翼,这三块业务相互支撑,因为教育类的网站栏目、信息、资源、软件、图书、媒体本身就是一体的、互为支撑的。K12的发展目标是:
在1-2年内,成为教育信息化教育应用软件领域的龙头老大;在3-5年内,成为一个以教育信息与文化为主要业务方向的上市企业,进入国内教育产业领域的前十名;在5-10年内,成为国内最具影响的大型教育企业,并进入国内教育产业领域的前三名。
企业发展战略和规划(见附件1:企业发展战略和规划)
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