某房地产公司法人治理结构建议书(ppt 50页)

某房地产公司法人治理结构建议书目录：
一、房地产的企业法人治理结构设计的影响因素
1、法人治理结构的核心问题：董事会如何定位及如何对经理层进行有效激励和约束
2、企业法人治理结构核心问题除董事会定位以外，解决对人力资本的有效激励与约束
二、董事会、监事会及关键人员的权责
1、房地产董事会组成、职能、义务描述(讨论）
2、房地产董事会职能描述细化补充
3、房地产董事会义务描述
4、董事会核心决策组成员构成及责权分配
5、房地产董事长职能、义务描述
6、房地产董事会秘书职责描述
7、房地产监事会组成、职能描述
三、董事会对总经理及高管授权
1、总经理与董事会间接口配合职权描述
2、房地产总经理义务描述
3、房地产财务总监职权、义务描述
4、四、董事会下属专业委员会权责
5、房地产专业管理委员会组成、职能描述
6、预算委员会
7、预算委员会章程
8、投资委员会章程描述、
9、审计委员会章程描述
10、薪酬（提名）委员会
附件：董事会与经理层角色定位
国内、外公司的企业法人治理结构模式

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