公司治理结构的改革与职业经理人(ppt 89页)
所属分类:公司治理
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一、企业的性质与目标
二、公司治理的全球化浪潮
三、公司治理和企业融资
四、投资者意向-McKinsey Survey
五、全球公司治理运动形成的原因
六、公司治理结构的含义
七、公司治理结构问题的产生
八、广义的公司治理
九、现代企业的委托代理制
十、会产生的代理问题
十一、几种主要的公司治理模式
十二、德国公司中监事会的职责
十三、公司治理原则
十四、全球公司治理模式的演变及改革
十五、从安然事件看美国公司治理存在的问题
十六、从安然事件美国公司治理
十七、从安然事件美国公司治理
十八、安然事件后美国公司治理的改革
十九、美国公司治理的改革的措施
二十、美国公司治理的改革的措施(2)
二十一、公司治理结构中的机构设置
二十二、股东的权利
二十三、董事会的类型
二十四、董事的类型
二十五、对董事的限制
二十六、监事会的职权
二十七、独立董事的相关问题
二十八、独立董事与监事会的关系
二十九、职业经理人在中国
三十、总裁生命周期的五季节模型
三十一、人力资本的约束机制
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