中小企业创建强势品牌的出路和对策(doc 13)
所属分类:品牌管理
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当前中国中小企业的品牌建设,实际上有很大的问题,就是我们现在对品牌的认识非常片面和肤浅。在中小企业看来做品牌又是投入巨大又是耗费极大变成了“舍不得孩子套不得狼”的赌博行为,中小企业资源有限不能创强势品牌,几乎已经成为理论界和企业的共识。
盛世六合的宁波策划核心成员十年来服务了全国近以百计的企业,帮助众多企业低成本的迅速提升销量和品牌,今天呈现给大家的,就是我们对品牌这一问题近十年艰苦探索的思考与结论:
1. 品牌几乎存在于任何企业之中,品牌和企业的规模没有必然的联系(类似电力、石油、煤矿等产品无法构成品牌的企业除外)。品牌从根本上来说应该是一种对企业内外界的印象管理,对于一个企业而言,只要有市场管理就存在显式或隐式的市场管理思维即品牌策略。这种战略可能在计划过程中被明确的提出来,而相当一部分
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