某汽车公司某年度业绩说明会(ppt 21页)

发动机分析
1、合资后东风康明斯发动机公司在新一代电控发动机进程加快；
2、C系列发动机的产能获得进一步提升；
3、C以及4B柴油发动机国产化进程加快；
4、共同研发部分新一代大型柴油发动机的可能。
整车分析
系统资源支撑不足
商品企划准确性不高
新产品开发节点不能按进度落实
新产品质量不够稳定
DYMSC合资的影响
销售队伍稳定受到一定影响
机构调整、人员变动使网络处于观望状态，对网络的管控力度减弱
网络发展进展不大
重点区域市场、空白市场的开拓进展缓慢
主要质量改善活动
精品工程：立项216项，完成169项，完成率78％。小霸王、康霸、中宽、东风之星品质得到提升。
亮光工程：对消声器、排气管、标准件、U型螺栓、环箍、翻转拉杆等500多种零件实施达克罗工艺，除锈防锈。
“扫癣”工程：清理整车上产品标识和合格标签随意乱贴现象，美化整车形象。
配管配线改善：使底盘管线设计更为合理，符合保安防灾和CS-VES的评价要求。

..............................

上一篇：某大型超市某年商品部工作计划(ppt 22页)

下一篇：粮食局上半年工作总结及下半年工作思路(d

浅析校园网站管理工作总结(doc 7页)

教师年度考核工作总结(doc 12页)

雨花区环保局年度工作总结与工作思路(doc 11页)

某县第四批选派工作总结(doc 7页)

昆山市地方税务局年度工作总结(pdf 9页)

某小学低段教研组工作总结(doc 7页)