企业发展战略及战略管理(doc 16页)

企业发展战略及战略管理目录：
概  念
1.发展战略的定义
2.战略管理的定义
3.战略管理的具体含义
4.战略管理的意义
5.企业战略的重要性
战略管理的特点
1、环境适应性
2、资源适应性
3、长远性
4、全局性
5、复杂性
挑战未来—企业需要战略
战略管理阶段划分
1、规划阶段
2、实施阶段
3、评价阶段
战略管理体系
战略管理框架
1.制定战略前的战略分析
战略实施（
1.树立年度目标
2.调整组织结构
3.制定配套政策
4.制定公司预算
5.培育企业文化
6.建立信息系统
战略评价
1.检查战略基础
2.检查企业绩效
3.采取纠正措施
战略管理分析方法
SWOT及其他分析方法
1.PEST分析（总体环境分析）
2.竞争因素分析
BCG矩阵和价值链分析
4.SWOT分析
一、防止信息被污染
二、分析战略问题的思维方法
三、制订战略首先要确定企业使命
四、正确理解战略
五、制定战略时要树立的观念
六、战略管理要面对的现实问题
七、战略要随着市场形势的变化而不断修订战
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