某机车公司“十五”规划大纲(doc 28页)
所属分类:策划方案
文件大小:198 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载某机车公司“十五”规划大纲目录:
一“九五”历史回顾
二“十五”中国北车集团发展战略与方针目标
1、指导方针
2、发展目标
三战略措施及重点工作
(一)进一步解放思想、理顺关系,加速观念更新。
(二)加快结构调整,发挥资源优势,实现专业化生产、规模化经营
1、组建机、客车的专业化公司。
2、组建货车制造专业化公司。
2、组建机车车辆配件专业化公司。
4、组建生产辅助支持系统专业化公司(有限责任公司)。
5、研究所企业化转制后的有限责任公司制改造。
(三)加快技术创新,提高产品档次和水平
(四)加快改革进程、强化基础管理,实现管理创新
(五)开发新型产业,发展多元经营
(六)健全完善竞争激励机制,加强人力资源管理
(七)提炼企业文化,增强中国北车集团凝聚力。
(八)加强党的建设和思想政治工作,推动两个文明建设
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告