某公司OTC部运作指导手册(doc 13页)

某公司OTC部运作指导手册目录：
OTC部能久远吗？－－机会分析
一、美好的市场前景
二、巨大的本埠市场
三、规范的游戏规则
四、突现的同行压力
OTC部能给A公司带来什么？－－部门定位
OTC部是做什么的？－－部门职能
OTC部工作由谁来做？－－岗位设置
一、工作保障
二、组织结构及人员安排
一、指导思想：精进快出
二、细节要求
如何对部门考核与结算?－－公司考评
如何考核业务人员?－－内部分配
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专卖店运作管理手册(DOC 46页)

中国资本市场与企业资本运营(PPT 58页)

海南市场与代表性项目简析及近期运作项目分享(PPT 45页)

单品种与多品种商品生产计划及运营策略(PPT 39页)

管理运作风险的关键是正确认识风险(doc 8页)

生产与运作管理--设施布置(PPT 41页)