企业管理案例汇总(doc 60页)
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一、彩涂料公司的发展壮大
二、恒伟公司的员工培训计划
三、松下幸之助的培训之道
四、团队运作的成功与失败
五、评估培养的创新
六、兰卡斯特最初的印象
七、评估培养方案在东半球公司的实施
八、混合计划的出台
九、林登电子公司
十、办公室设备有限公司
十一、为什么选择泰国?
十二、生命的标志
十三、未来全球性经济的领航人
十四、韩国的联合企业
十五、LG公司历史
十六、新面貌和新形象
十七、建立新的LG企业文化
十八、非韩国全球领导者的开发
十九、帕森有限公司
二十、裕安集团的组织转型
二十一、新的绩效评估系统用
二十二、艾娃的评价
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