企业潜规则实操纲要(doc43)
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点击下载在本书的名字叫做《象青蛙一样思考》,为什么会起这样一个名字,青蛙的思考方式远比人更高级吗?但是如果你知道这本书的另外两个名字的话,你就不会再有这样的疑问了。
这本书的另外两个名字分别叫《泥潭管理哲学研究》和《企业潜规则实操纲要》。无论你对青蛙怀有何种不以为然的见解,但有一点是毫无疑问的,在泥潭之中,青蛙拥有更广阔的生存空间。
那么什么叫泥潭呢?你是否遭遇过泥潭呢?要想解决这个疑惑,请你先看看我们所列出的企业十大泥潭:
泥潭之一:你是忠于职守,还是忠于老板或上司?
泥潭现象解析:如果你回答说忠于职守,无疑是表明了自己不认同老板或上司,老板和上司只能考虑另行选择一个忠诚度更高的成员来替代你。反之,如果你说忠于老板而不是职守,那么……企业只能忍痛割爱,所有的组织系统无一例外的都只是需要蛙才而不是奴才。
泥潭之二:上司或老板暗中询问你同事的动向。
泥潭现象解析:如果你如实招来,则你做为一只青蛙的蛙品会大受怀疑,一只出卖朋友的青蛙是不可靠的,从此老板或上司就会对你敬而远之。反之,你拒绝实话实说,或者只是敷衍了事的话,则你的忠诚度就会成为问题,没有哪一个老板或上司喜欢不诚实的员工,你呀,就好自为之吧。
泥潭之三:上司或老板吩咐你做一件明显触犯法律的事情。
泥潭现象解析:你当然要做,因为这是老板吩咐下来的,只有把事情做好,让老板抓住你的缺陷和把柄,才能证明你的忠诚。然而你绝对不能做,如果你做了的话,那么未来等待你的将是非常可怕的事情。当然你可以向老板解释,不过,老板或上司对你的讨价还价是绝不会手
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