用友转型的代价分析(doc 22页)
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用友从财务软件向管理软件厂商的转型必须成功。手握王文京“接力棒”的何经华假如能在此刻放上一枚关键的“筹码”,在惯性力量和新势力之间激烈博弈的用友转型“天平”,就能彻底地倒向成功的一边。
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渠道的转型深入到了用友的中枢。然而,企业组织能力的转型,方才决定了用友能否从根本上转型成功。
用友今天的成功,某种程度上说也是王文京做人的成功
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转型是用友的必然之选,这是一场硬仗,用友必定要付出变革的代价。站在现在的时间点上,用友的转型能不能快速彻底地成功,取决于何经华的“空降”能不能成功。何经华的“空降”能不能成功,却是对王文京企业家精神的最大考验。
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