科技质量部年终总结和年度计划(doc 39页)

科技质量部年终总结和年度计划目录：
第一部分  科技管理工作
一、某年科技管理情况回顾
二、经验与问题分析
三、未来研发战略的思考
（一）研发战略与定位
（二）研发模式的设想
四、主要行动计划（见下页）
第二部分 质量管理工作
一、质量管理体系运行方面
二、 质量目标的分解和考核
三、 体系检查、内审、过程能力评价、管理评审和预审
四、其他基础管理工作
五、原材料和产品的质量检验情况
第三部分 质量管理存在问题分析及某度年工作计划
一、内审员的审核能力需进一步提高
二、记录管理
三、文件管理
四、抓好质量目标分解计划的制定和考核
五、提高内审和管理评审的力度
六、原材料、产品检验方面
七、产品质量证明书和产品合格证
八、某年还计划做好或完成以下工作：
第四部分   耐标委工作
一、某年工作总结
二、某年工作初步计划
三、主要行到计划。见下表。

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某公司上周总结本周计划月度表(XLS 3页)

如何编写培训计划课件(PPT 59页)

以终为始之培训的结果与过程管理培训教材(PPT 206页)

企业培训战略与年度教育训练规划(PPT 72页)

公司年度培训计划模版(doc 19页)

某公司年度培训计划表(9个doc)