某集团产品价值链分析与竞争战略分析(doc 53页)

某集团产品价值链分析与竞争战略分析目录：
引言…………………………………………………………………………………1
第一章  导论………………………………………………………………………3
第一节  远东集团概况…………………………………………………………3
第二节  远东集团发展历程……………………………………………………4
第三节  远东集团电缆产品在生产经营中出现的问题………………………7
第四节  远东集团电缆产品面临的竞争战略课题……………………………9
第二章  行业分析 ………………………………………………………………11
第一节  电缆产品市场需求分析……………………………………………11
第二节  竞争对手分析………………………………………………………13
第三节  外部环境分析………………………………………………………18
第三章  远东电缆产品价值链分析……………………………………………21
第一节  远东企业辅助活动价值链分析……………………………………21
第二节  远东集团电缆产品基础活动价值链分析…………………………28
第三节  远东企业电缆产品内部优劣势分析………………………………29
第四章  远东集团电缆产品竞争战略分析与选择………………………………32
第一节  竞争战略与发展战略的关系………………………………………32
第二节  SWOT矩阵分析 ……………………………………………………34
第三节  远东集团电缆产品竞争战略选择………………………………36
第四节  远东集团电缆产品竞争战略评价…………………………………37
第五章  远东集团电缆产品竞争战略的思考……………………………………40
第一节  建立现代公司治理制度…………………………………………40
第二节  实施企业资源计划(ERP)`…………………………………………42
第三节  发展规模经济………………………………………………………45
参考文献…………………………………………………………………………48
后记…………………………………………………………………………………49

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