企业核心竞争力的培养与发展(doc 47页)
所属分类:竞争策略
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序言-------------------------------------------------------------------------------------------------5
一、传统经济下企业战略的设计模式,其本身存在的缺陷及应采取的对策---------6
(一)传统经济下企业过于追求数量规模-------------------------------------------------------------6
(二)传统经济下企业偏好“大而全”或“小而全”----------------------------------------------6
(三)缺点诊断及对策-------------------------------------------------------------------------------------6
(四)竞争激烈时代的战略选择,中国企业面临挑战——中国企业急需核心竞争力-------7
1、计划经济体制及其向市场经济接轨-------------------------------------------------------------7
2、缺乏明确的竞争优势战略导致竞争不得要领-------------------------------------------------7
3、制度基础薄弱造成了“造血”功能低下-------------------------------------------------------7
4、企业处在技术引进阶段,没有形成具体竞争力的核心产品-------------------------------7
5、市场意识淡漠造成市场竞争力不占优势-------------------------------------------------------7
二、解读核心竞争力-----------------------------------------------------------------------------8
(一)核心竞争力概念界定--------------------------------------------------------------------------------8
1、核心竞争力的定义----------------------------------------------------------------------------------8
2、核心竞争力和竞争力的区别----------------------------------------------------------------------8
(二)核心竞争力理论内涵--------------------------------------------------------------------------------9
1、核心竞争力的特征----------------------------------------------------------------------------------9
2、支撑核心竞争力的要素---------------------------------------------------------------------------10
(三)核心竞争力的识别和判定标准-------------------------------------------------------------------10
1、竞争力是价值高的竞争能力---------------------------------------------------------------------10
2、核心竞争力是稀有的竞争能力------------------------------------------------------------------10
3、核心竞争力是难以模仿和学习的竞争能力---------------------------------------------------10
4、核心竞争力是难以被替代的竞争能力---------------------------------------------------------10
(四)核心竞争力的组成部分----------------------------------------------------------------------------10
1、研究和开发能力------------------------------------------------------------------------------------10
2、技术转化能力---------------------------------------------------------------------------------------10
3、技术保护能力---------------------------------------------------------------------------------------11
4、应变能力---------------------------------------------------------------------------------------------11
三、如何评价企业核心竞争力-----------------------------------------------------------------11
(一)企业核心竞争力系统的组成部分---------------------------------------------------------------11
1、核心技术能力----------------------------------------------------------------------------------------11
2、应变能力-----------------------------------------------------------------------------------------------11
3、组织协调能力-----------------------------------------------------------------------------------------11
4、企业影响力--------------------------------------------------------------------------------------------11
(二)每项能力的指标体系--------------------------------------------------------------------------------12
1、R&D能力 -------------------------------------------------------------------------------------------12
2、创新能力----------------------------------------------------------------------------------------------12
3、应变能力---------------------------------------------------------------------------------------------12
4、组织协调能力---------------------------------------------------------------------------------------12
5、企业影响力 -----------------------------------------------------------------------------------------13
(三)从指标看中国和国际的差异-------------------------------------------------------------------------13
四、传统经济下的中国企业在迎接新世纪的挑战中需进行重组,再造企业核心竞争力------------------------------------13
(一)外部重组:获得构成核心竞争力的资源--------------------------------------------------------13
(二)内部重组:整合企业竞争力要素-----------------------------------------------------------------14
1、管理重组的含义--------------------------------------------------------------------------------------14
2、内部重组的关键--------------------------------------------------------------------------------------14
3、国有企业的重组--------------------------------------------------------------------------------------15
(三)市场重组:形成核心产品---------------------------------------------------------------------------15
五、企业核心竞争力的培育--------------------------------------------------------------------16
(一)提高企业领导人的核心竞争力意识--------------------------------------------------------------16
(二)掌握核心技术-----------------------------------------------------------------------------------------16
(三)集中资源进行差异化经营与管理-----------------------------------------------------------------16
(四)注重构成与发展企业的比较优势-----------------------------------------------------------------17
(五)塑造知名品牌-----------------------------------------------------------------------------------------17
六、维护和巩固企业核心竞争力--------------------------------------------------------------17
(一)实施企业战略管理---------------------------------------------------------------------------------18
(二)加强组织管理体系的建设--------------------------------------------------------------------------18
(三)信息体系的培育--------------------------------------------------------------------------------------18
(四)知识技能的学习和积累-----------------------------------------------------------------------------18
(五)掌握和激励人才---------------------------------------------------------------------------------------18
(六)加强保密措施-----------------------------------------------------------------------------------------18
七、再创新的核心竞争力-----------------------------------------------------------------------18
(一)增强企业再研发能力---------------------------------------------------------------------------------18
(二)寻找培育核心竞争力的新生长点------------------------------------------------------------------19
(三)塑造优秀的企业文化和价值观---------------------------------------------------------------------19
八、中国企业所处现状及怎样争创核心竞争力---------------------------------------------19
(一)我国企业现在所处的现状----------------------------------------------------------------------------19
(二)促进我国大公司和企业集团培育和发展核心竞争力应从哪几个方面入手?-------------20
九、参考文献---------------------------------------------------------------------------------------21
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