公司治理与战略管理(doc 43页)
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第一章 绪论
一、战略管理的基本问题及其演进
二、战略管理研究的简要回顾
三、战略管理研究的基本概念
四、战略管理研究的方法论
第二章 公司治理与社会责任
一、公司治理与战略管理
二、董事会与战略管理
三、高层管理者与战略管理
第三章 环境分析与产业分析
一、环境的不确定性与环境分析的内涵
二、一般环境分析
三、产业环境分析
四、外部因素合成分析
五、竞争情报
第四章 内部分析:组织分析
一、资源基础观
二、资源、能力、核心能力与独特能力
三、企业内部的资源和能力分析
四、价值链分析
第五章 战略制定:经营战略
一、SWOT分析与战略方案形成
二、经营战略
第六章 战略制定:公司战略
一、方向战略
二、投资组合战略
三、融合战略或家教战略
第七章 战略制定:职能战略与战略选择
一、职能战略
二、战略选择
第八章 战略实施:组织行动
一、战略实施的含义
二、计划、预算和流程的融合
三、组织结构对战略实施的保证作用
四、流程再造对战略实施的重要作用
第九章 战略实施:人事与领导
一、人事
二、领导
第十章 评估与控制
一、战略管理中的评估与控制
二、测评业绩
三、适当控制原则
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