某集团战略报告提纲(doc 9页)

某集团战略报告提纲目录：
1、战略研究
1.1 外部环境分析
1.1.1 宏观环境分析（Optional）
1.1.2  行业环境分析
1.1.2.1 行业结构、特征和趋势
1.1.2.2 市场需求分析
1.1.2.3 竞争对手分析
1.1.2.4 最佳实践分析
1.2 内部能力分析
1.2.1 重新审视集团战略
1.2.2集团运营状况评估
1.2.3 集团治理、管控和组织能力评估
1.2.4 集团资源评估
2、战略形成
2.1 集团核心业务组合战略的选择
2.1.1 根据外部环境分析得出各市场吸引力
2.1.2 根据竞争对手分析、最佳实践分析和内部能力分析得出集团各业务的相对竞争力
2.1.3 推荐的集团核心业务组合
2.1.4 集团在各业务领域的定位
2.2 集团战略规划描述
2.2.1 使命
2.2.2 战略要素
2.2.3未来三年战略目标（可分解为财务的、运营的、人力的）
3、集团治理、管控和资源整合
2.1 集团股权设置
2.2 集团内部治理结构
2.3 集团管控模式
2.4 集团资源整合（Optional）
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