某药品公司事业部的构建和探索分析(doc 8页)

某药品公司事业部的构建和探索分析目录：
一、企业概况
二、华药集团原组织结构及存在的问题
三、改革方案设计
（一）方案概述
（二）采取事业部制的好处
（三）华药总体结构设计
（四）职能部门的整合
1.营销职能。
2.财务职能。
3.人力资源部。
四、方案的实施及效果
（一）方案实施的准备工作
（二）组建三个事业部
（三）制剂药事业部的建设
（四）集团公司职能部门的调整
（五）改革的效果
五、体会和收获
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