战略中心型组织介绍(doc 69页)
所属分类:组织设计
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绪论 战略中心型组织
第1章 创建战略中心型组织
第2章 美孚公司是如何转变成一个战略型组织的
第3章 建立战略图
第5章 非盈利组织、政府组织和卫生组织中的平衡记分卡
第6章 建立经营单位协同效应
第7章 通过共享服务建立协同效应
第8章 建立战略认知感
第9章 设定个人和团队目标
第10章 平衡薪金支票
第11章 计划和预算
第12章 反馈和学习
第13章 领导层和激励
第14章 避免易犯的错误
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