供应商知识分享论文(doc 11页)
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在寻求答案的过程中,许多商界领袖和研究学者都忽视了"知识分享网络"的重要性。诚然,知识管理已经成为了一个热门话题。但是企业到底是如何学习的,为什么某些企业学得比别人更快呢?此外,学习可以超越企业之间的界限么?
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在寻求答案的过程中,许多商界领袖和研究学者都忽视了"知识分享网络"的重要性。诚然,知识管理已经成为了一个热门话题。但是企业到底是如何学习的,为什么某些企业学得比别人更快呢?此外,学习可以超越企业之间的界限么?
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●你能否派自己的专家到供应商的公司,以协助他们解决问题---且不收取任何费用?
●你能否协助你的供应商排除其生产流程中的非增值步骤?
●你能否收集整理供应商的最佳实践,并将其与所有供应商分享?
●你的供应商能否从学习中获得实际的收益,并且尽可能快地实现改进?
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