某公司总体战略的选择(doc 50页)

某公司总体战略的选择目录：
引  言…………………………………………………………………………………1
第一章  “夕阳”的产业，“旭日”的公司………………………………………3
第一节  “夕阳”产业下，机遇仍高照………………………………………3
第二节  做“旭日”的公司，实现公司持续发展……………………………5
第二章  天瑞公司发展历程…………………………………………………………8
第一节  农药产业概况…………………………………………………………8
第二节  天瑞公司的发展历程………………………………………………15
第三节  发展中的困惑………………………………………………………16
第三章 天瑞公司SWOT分析…………………………………………………19
第一节  天瑞公司优势分析…………………………………………………19
第二节  天瑞公司劣势分析…………………………………………………21
第三节  天瑞公司机遇分析…………………………………………………23
第四节  天瑞公司威胁分析…………………………………………………26
第五节  综合分析……………………………………………………………28
第四章  公司总体战略选择………………………………………………………29
第一节  总体战略的概念和类型……………………………………………29
第二节  紧抓机遇，开拓进取，以发展战略统筹公司发展………………30
第三节  积极培育强化核心竞争力，规避发展风险，实现发展战略目标……………………………30
第五章  持续发展对策……………………………………………………………32
第一节  改造和完善公司治理结构…………………………………………32
第二节  打造天瑞品牌，提升企业和产品知名度、美誉度，
第三节  开发利用人力资源，推动企业由物力资源型经济向人力资源
第四节  产品生产合理外包，增强企业核心竞争力……………………40
第五节  适时运用资本并购，实现公司跨越式发展……………………41
第六章  结  论…………………………………………………………………43
参考文献…………………………………………………………………………44
后    记………………………………………………………………………………46
 

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