某公司战略项目项目终期报告(ppt 240页)
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一、财务模型结构简介
1、箱运公司战略财务模式的假设:
2、航线经营收入:自有船舶的出口运费收入
3、航线经营收入:自有船舶的进口运费收入
4、航线经营收入:自有船舶的包舱收入
5、航线经营收入:租赁船舶的出口运费收入
二、运营模式过渡性方案
1、组织结构
2、部门的职责描述
3、部门的关键绩效指标
4、部门领导的职位说明书
5、主要的业务流程
三、箱运公司组织评估调研
1、组织评估调研文件设计介绍
2、反馈调查结果及分析
3、各关系子系统的定义
四、箱运公司“当前”业务流程
1、流程名称:1.0航线开辟、调整、取消决策
2、流程名称:2.1 航线申请
3、流程名称:2.2 航线合作
4、流程名称:2.3 港航协议
5、流程名称:2.4 租船
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