某纺织公司强化综合管理提高效益的方法(ppt 133页)
所属分类:经营管理
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一、综合管理概述
1、综合管理及由来
2、原因的质疑与反思
3、几个耐人寻味的真实例子
4、“板子”该打谁?
三、原因浅析概述
1、运行管理机制存在问题
2、什么是“问题”?
3、什么是“标准”?
4、机制正常运行所需基本条件
5、运行机制存在问题的种种表现
6、“寻找生存夹缝”首要而紧迫
7、不适应市场经济提出的课题
8、“不适应”的点滴表现
9、谁在分析、利用有用的信息
10、如何分析、利用有用的信息
11、量本利相关因素图示
12、销售单价变动的影响
13、变动成本变动的影响
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