房地产公司招标管理制度(doc 35页)
所属分类:招标投标
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第一章招标机构组织架构
第二章招标机构工作权限及职责
第一节招标机构工作目标
第二节集团招标领导组工作权限
第三节招标领导组的工作职责
第四节项目公司招标工作组工作职责
第五节其他协助部门工作职责
第三章招标工作流程图
第一节计划编制与招标项目实施流程
第二节技术组及评标委员会工作流程
第四章招标前期的准备工作
第一节招标计划的编制及招标立项
第二节招标类别的划分
第三节招标设计方案的编制和审定,
第四节议标项目立项审批程序
第五节议标操作程序及结果审批权限
第五章招标程序
第一节招标
第二节发标
第三节截标
第四节开标、评标
第五节定标
第六章招标项目样品的验收、封存及管理
第七章合同的签订及实施
第八章变更中标单位
第九章招标、评标纪律
第十章附则
招标工作合理时间规定
第一章招投标工作要求的时间
第二章招标各项目合理工期要求
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