品牌突围之暴力谋权(doc 8页)
所属分类:品牌管理
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在市场经济的大潮中,品牌与品牌之间的竞争,永远上演着大鱼吃小鱼,小鱼吃虾米,虾米求生存的游戏。而鱼与虾米之间的食与被食,往往不按现实的市场游戏规则来玩儿,但时间久了,也就变成了新的市场法则,一幕一幕,生生不息
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纵观以上品牌暴力谋权密术的八种方式,虽方式不同,形式各异,但归纳起来的总体思路一般都是通过攻打、压制、“谋杀”等方式,使竞争品牌对自己不再具有威胁力或竞争力,从而更好地发展自己的品牌,提升品牌权力;另一种方式就是在一个品牌正处于上升时期,市场潜力看好时,通过品牌权力优势与自身的资本优势等,“强行”对该品牌进行收购,谋权经营,如果形式看好,就继续经营赚钱,如果形式不好,就想办法把该品牌的忠诚消费者拉到自己品牌之下,之后便对收购来的品牌弃之不理,从而提升品牌权力。
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联合利华对发展中华牙膏采用的整体思路是本土化经营,并在此基础上提出了“国际合作,打造民族精品”的品牌经营模式。为了发展“本土化”品牌,“本土化”文化,联合利华与卫生部签定了为期5年的合作协议,在全国开展其“新世纪,新中华”的大型口腔健康促进活动,大力塑造“中华”品牌新形象。并针对中华牙膏存在的价格结构不合理、包装不够新潮等劣势,进行了全方位的改造工程。
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