哈佛经理的国际经营管理分析(doc 21页)
所属分类：经营管理
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资料简介：
哈佛经理的国际经营管理分析目录：
一、国际市场营销与国际贸易的关系
二、国际市场营销的重要性
三、比较市场营销
四、选择国际市场
五、进入国际市场的战略
□ 出口
1. 间接出口
2．直接出口
□ 合营
1．许可证贸易
2．合同制造
3．合约管理
4．合资经营
□直接投资
六、国际环境
七、国际贸易的动机分析
□ 人口和收入的增长
□ 比较优势
□ 战争与和平
□ 技术进步
□ 国际货币体系
□ 关税及贸易总协定(GATT)和贸易保护主义
八、国际政治
□ 双边关系
□ 多边关系
1.东西关系
2.南北关系
九、外国市场环境
□ 经济环境
1.人口
2.收入
3.经济状况
4.基础设施
6.商业基础设施
7.城市化
□ 人文环境
1.语言
2.宗教、价值观念及处事态度
3.社会组织
4.家庭
5.族群
6.社会阶层
□ 政治法律环境
十、外国消费者市场
□ 成功和失败的范例
□ 人们为什么购买
□ 谁作出购买决策
□ 人们怎样购买
□ 人们在哪里购买
十一、外国产业市场
□ 产业市场的购买对象
十二、外国政府市场
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