组织行为分析的问题与方法(ppt 94页)

组织行为分析的问题与方法目录：
第一部分 组织行为分析——框架与基本任务
一、组织与组织行为学
二、组织行为分析体系
三、组织行为中的问题
第二部分 组织行为分析——激励理论与安排
一、学习与行为塑造
二、为什么需要激励
三、麦格雷戈(Douglas McGregor)的X理论和Y理论
四、目标设置理论(goal setting theory)
五、建立员工自我效能感的方法
六、期望理论( expectancy theory)
七、公平理论(J. Stacy Adams, equity theory)
八、激励制度设计
九、组织行为学模式 (OB Model)
十、股票期权(stock option)的概念
第三部分 组织行为分析——领导艺术
一、什么是领导？
二、领导的任务
三、领导者的三种主要技能
四、领导者素质
五、领导者的素质
六、领导行为与管理行为[约翰.科特(John Kotter)]
七、领导行为与管理行为
八、领导的类型
九、情境与权变
十、集权、授权与参与：为什么授权
十一、提高会议效率
十二、引导和推进组织变革

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