工作思路问题及现工作(doc 20页)

工作思路问题及现工作目录：
一、关于楼盘品质走向问题
二、关于物业管理的问题
三、关于沟通障碍问题
四、不负责任的思想与老业主安抚问题
五、关于垫资管理问题
六、因陋就简的思想，土法上马的思想害苦了迎宾花园
七、现在售楼部的位置，是一个具有战略决胜意义的位置
八、为什么出现了许多工作安排了却没人干，不能令行禁止
九、广告、公关、品牌及品牌再利用问题
十、物业开展以及与三所品牌
十一、2003年，我们要有面对更加严峻局面的准备
现在迎宾的工作：
1、团队建设重中之重。
2、物业服务：服装、素质、保洁、绿化服务、三所品牌介入。
3、园林、展示区与绿地。再请真正的园林公司
4、广告、公关及品牌建设
5、老业主安抚
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某公租房分项工程质量验收证明书(DOC 71页)

安全组织机构及项目管理规划范本(doc 29页)

工程项目解决方案(PPT 91页)

某项目消防整改工程施工组织设计(DOC 39页)

金属制品项目建设项目环境影响报告表(PDF 48页)

某别院别墅项目案例分析(doc 27页)