矩阵式管理模式的探讨(doc 5页)
所属分类:经营管理
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1.合公司自身的特点和发展现状,决定是否采用,以及何时采用
2.取循序渐进的过渡方式
3.可能压缩机构规模,降低矩阵式管理架构的运作成本
4.区域机构建成横向利益共同体,弥补纵向切割带来的横向关系弱化
5.区域总部模式--建设分公司的刍形
6.分公司模式——按市场规则运作
7.经济规律加强对共享平台的管理以提高办事效率
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