如何换个角度看洋品牌(doc 5页)

资料简介：

如何换个角度看洋品牌内容提要：
如今对于中国大城市的人们，坐在麦当劳里吃着汉堡、喝着可口可乐、并用柯达胶卷记录下这美好时光，早已是很平常的事。然而很多忧国忧民的有志者对此深感忧虑，他们在琢磨着，如何打败洋品牌、重振民族工业。
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当人们在麦当劳餐厅享受洋快餐时可能并不知道，这里的牛肉、鸡肉、薯条、奶制 品等食品原材料９７％以上在中国生产供应。麦当劳系统的生产基地所生产的食品半产 品，不仅满足了麦当劳自身的需要，还有部分出口到亚太地区的国家。麦当劳在中国设 计和生产的麦当劳玩具，每年均有１３亿件出口到世界各地的麦当劳餐厅。
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汕头老厂从富士公司引进的彩色生产线，自１９８９年试产后就没有满负荷运转， 合资前一直是为了维护设备而生产，仅设备养护费一年就需要２７００万元。厦门老厂 从柯达公司引进的生产线也一直没有正常生产。通过合资合作，上述两家企业不但从柯 达公司拿回了资产转让费，而且还在合资公司中占有一定股份，死钱变成了活钱。协议 规定，柯达公司的投资总额为１０．４８亿美元，实际执行中又有所追加，在华总投资 计划将达１２亿美元。　

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奥得奥品牌扩张案例(doc 6页)

品牌建立与管理哲学研究报告(ppt 121页)

谈李锦记的品牌之乱(doc 9页)

整合品牌评估模型(ppt 19页)

出版社的质量和品牌管理教材(PDF 38页)

某服装品牌规划课件(ppt 31页)