公司组织结构设计与集团化管理模式(doc 16页)
所属分类:组织设计
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一、项目背景
二、项目各阶段进展和总结
(一)第一阶段:经营模式与管理模式阶段
(二)第二阶段:组织结构设计阶段
(三)第三阶段:关键流程与核心制度阶段
(四)第四阶段:实施辅导
三、项目成果
四、对电力开发公司今后发展的建议
(一)战略与管理模式方面
(二)组织结构方面
(三)流程与制度执行方面
(四)全面实施方面
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