华为公司组织管理与企业文化(doc 46页)
所属分类:企业文化
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第一部分 公司发展
一、产品及市场
(一)市场概况
(二)销售收入
二、公司战略
三、产权与经营机制
第二部分、组织管理
一、基本政策
二、组织结构
三、高层管理
四、组织创新
五、反应速度
六、考核体系
(一)研发系统
(二)营销系统
(三)采购系统
(四)生产系统
(五)财经管理系统
七、存在问题
第三部分、企业文化
一、主要内容
二、文化特点
三、文化建设
四、文化反思
第四部分、人力资源管理
一、管理体系
二、管理特色
三、管理评价
第五部分、研发管理
一、研发概况
二、组织与决策
三、新产品开发流程(并行工程)
四、知识产权
五、存在问题
第六部分、市场营销与客户服务
一、市场营销
二、用户服务
三、存在问题
第七部分、华为与中兴的比较
一、企业文化
二、部门与层级
三、人员构成与流动性
四、激励
五、员工职业生涯设计
六、技术开发流程
七、市场定位
八、国际化
九、华为成功的启示
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