大型超市财务组织的设计与变革案例分析(doc 5页)
所属分类：组织设计
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资料简介：
大型超市财务组织的设计与变革案例分析目录：
一、L集团财务组织状况及面临的问题
笔者经分析发现，该集团财务组织所存在的问题主要有以下几个方面：
1、效率低下。
2、财务数据难以汇总和进一步利用。
3、财务分析与管控功能薄弱。
4、多重指挥。
二、财务组织的设计与变革
基于以上分析，L集团重新设置了集团财务组织机构。
1、集团总部和各区财务部
2、门店财务部门
3、集团总部与各门店财务部门之间的关系
三、变革前后的效果比较及启示
1、财务部门服务效率大大提高。
2、顾客的满意度提高，供应商的投诉减少。
3、财务数据得以整合，便于及时准确地分析。
4、加大了对运营部门的支持力度。
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