TCL集团组织结构与变革创新(doc 77页)

TCL集团组织结构与变革创新目录：
第一部分  集团发展
一、早期发展
二、创业新阶段
三、工作思路
四、回顾评价
第二部分  组织结构
一、高层管理
二、管理体制
三、当前结构
四、结构调整
第三部分  产权改革
一、国有优势
二、授权经营
三、子公司改制
四、主导企业上市
第四部分  业务领域
一、主要领域
二、彩电业务
三、通讯业务
四、电工产品
五、思路回顾
第五部分  变革创新
一、变革创新的必要性
二、“经营变革，管理创新”
三、“职业化行为教育”
第六部分  销售系统
一、系统形成
二、公司组织
三、主要原则
四、存在问题
五、网络整合
第七部分  进军IT
一、进入原因
二、进入条件
三、进入步骤
四、未来策略
第八部分、附  录
一、TCL集团发展大事记
二、TCL销售网络分布（省略）

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基于战略的组织设计整合(doc 34页)

组织行为学培训教材(DOC 33页)

供热高温水管网改造工程施工组织设计方案(DOC 39页)

中国联通组织结构设计(ppt 41页)

某楼施工组织设计方案(DOC 56页)

某花园小区住宅楼施工组织设计课程(DOC 44页)